Lettre ouverte de la délégation belge de Ryanair à Michael O'Leary

Jeudi matin, Michael O’Leary vient faire une conférence de presse à Bruxelles. Nous profiterons de cette occasion pour lui remettre la lettre suivante.

Bruxelles, le 1er juillet 2021

Cher Monsieur O'Leary,

En 2017, lorsque Ryanair a reconnu les syndicats, nous avons compris qu'il s'agissait d'une décision de stratégie commerciale, plutôt que d'un réel engagement à s'engager dans un dialogue social constructif.

Par conséquent, à l'été 2018, nous avons dû recourir à une action collective pour faire reconnaître nos droits du travail dans le pays où nous travaillons et vivons : La Belgique. Une reconnaissance qui est arrivée avec 20 ans de retard. Mais mieux vaut tard que jamais, comme nous l'a montré la crise du Covid. Nous nous demandons souvent comment se serait passée l'année écoulée, si nous nous étions contentés de la transition du droit du travail irlandais vers le droit du travail belge en 2022 seulement, comme le proposaient vos équipes dirigeantes. De plus, cette transition aurait été moins compliquée si Ryanair y était préparé. Ce qui n'est toujours pas le cas.

Cette année a peut-être été la plus difficile pour Ryanair, mais elle n'a pas été moins difficile pour nous.

Nous avons été contraints d'accepter des réductions de salaire de 8 à 20 % et, en même temps, nous nous sommes battus pour obtenir notre aide publique, qui, en raison de la mauvaise gestion des RH de Ryanair, n'est toujours pas versée correctement à ce jour. Nous préférerons toujours résoudre les choses à la table des négociations et non par des procédures légales. Mais nous n'hésiterons pas à le faire, si c'est la voie choisie par l'entreprise, car nous ne renoncerons pas à ce qui est notre droit. Nous ne négocierons pas non plus la loi.

Il est temps que Ryanair prenne de la hauteur et assume sa dimension européenne, y compris dans les pratiques de travail. Ryanair ne peut pas continuer à être géré comme un magasin de quartier, le modèle actuel de prise de décision centralisée est obsolète. La réalité montre que la plupart des problèmes que nous rencontrons aujourd'hui en Belgique seraient inexistants si Ryanair disposait d'un département RH local. Et il en va de même pour les autres pays du réseau multinational de Ryanair. Les organisations comme Ryanair ne peuvent pas s'opposer au changement et le temps du changement est venu.

Nous sommes fiers des travailleurs de Ryanair qui offrent le meilleur service à la clientèle afin que les passagers arrivent sains et saufs et satisfaits à leur destination. Mais nous ne supporterons pas d'être maltraités et pressés par vous et vos équipes de direction.

L'avenir sera brillant pour Ryanair, et en tant que partie essentielle de ce succès, nous serons là pour vous rappeler que si dans les moments difficiles, tout le monde doit partager la douleur, dans les bons moments, les profits doivent également être partagés par tous.